HTC当年拳打苹果脚踢三星，为何一夜消失？他曾逼得乔布斯破口大骂，又被比尔·盖茨啊赞不绝口，想当年呢，在手机江湖可谓是拳打三星，脚踢苹果稳坐安卓一哥宝座，可谁曾想，手握天胡开局的他呢；却是把一手好牌打的稀烂彻底作死在自己的手里，成为了友商们的反面教材？他呢，就是火腿肠 HTC，
有人说啊HTC 失败是因为不够重视研发
可事实呢，却恰恰相反
HTC 的研发投入在台湾省
那可是仅次于台积电啊
13年投入了25亿元，
14年26亿，
15年27亿，
而那时的小米研发投入只有15亿元
更多的研发投入却被对手按在地上摩擦
所以啊， HTC 的失败从来不是研发的锅
而是另有原因
今天呢，我们就来聊聊从安卓一哥到无人问津
HTC 是怎么消亡的故事啊
要从1997年说起
台湾的经营之神王永庆的三女儿王雪红
创立了宏达电子，哎
也就是后来的 HTC
那时台湾的电子产业链已经非常成熟
HTC 呢，借着这股东风就与微软合作
很快就研发出了自己的 PDA 产品 kangaroo
这款产品啊，虽然性能不俗
但由于啊，前期的研发投入太高
市场认知却偏低
前两年呢，一直是处于亏损状态
不过，王雪红呢，却并不着急
持续的输血啊
终于啊，在2000年
HTC 迎来了命运的转
他为康柏代工的高端掌上电脑 IPAD 36叉叉呢
一经推出就引爆了市场
这款产品不仅性能强大
还创新性地加入了扩展坞设计
能连接键盘投影
这在当时呢，可谓是突破性的创新啊
很快呢，就被列入了吉尼斯世界纪录
成为当时全球功能最强大的 PDA
靠着 IPAD 36叉叉 HTC 扭亏为盈
彻底在 PDA 代工领域啊
站稳了脚跟
成为名副其实的隐形王者
然而， HTC 可并不满足于自己只是一个代工厂
2002年
王雪红创办了另外一家新的公司
多专门负责中国大陆市场的手机生产和销售
同年的8月，推出了多普达686
这是中国大陆啊
第一一款真正意义上的智能手机
听过他的同学可以弹幕上扣六
3.5英寸的超大触控屏
windows c 系统支持 mp 3播放和视频观看
甚至能运行 office 办公软件
在彩屏都是高端配置的年代
多普达686带来的震撼
甚至比未来的 IPHONE 还要强力
不过那时很少有人知道
多普达686的核心技术和生产
那可全都是 HTC 自己的
到2006年
HTC 正式整合多普达
启动了自主品牌计划
紧接着07年
发生了一件改变手机行业格局的大事
苹果发布了初代的 IPHONE
这款没有物理键盘、全触控操作的手机啊
彻底颠覆了人们对手机的认知
当时的诺基亚呢
还在死磕塞班系统
三星则在 windows mobile 和塞班之间摇摆不定
整个行业都处于迷茫期
而此刻的 HTC
靠着老大哥微软的 windows mobile 系统所向披靡
被商业周刊评为全球第三的科技公司
可微软怎么也没想到
在自己即将与苹果公司争天下的时候
HTC 却被谷歌给拐跑
同年的11月
谷歌牵头成立了开放手机联盟
邀请了几十家的手机厂商
目的呢，就是共同对抗苹果的 IOS 系统
于是啊， HTC 呢，凭借成熟的手机研发制造能力
以及与微软合作积累的系统优化经验
成为了联盟的核心成员
当时啊，没有人能想到
这个决定会让 HTC 在几年之后站上行业之巅
2008年的6月
htc touch diamond 发布，外号钻石机网
凭借精湛的外观设计和流畅的体验
在全球卖出了100多万台
为自主手机打响了第一
而真正让 HTC 封神的是同年9月发布的 HTCG 1
用过的同学可以扣一
它是全球第一款安卓手机
预装的是安卓1.0系统
搭载高通 MSM 7201 A 处理器
采用全触控加侧滑全键盘的设计
预售期就爆满150万台
上市后更是供不应求
要知道那可是2008年的手机市场
智能机还没有大范围的普及
可以说 G 1即使安卓帝国的起点
也是 HTC 崛起的起点
到了2009年
HTC 乘胜追击
推出了 G 2、 G 三两款手机
其中呢， G 3更是成为了一代经典翘臀设计
高通芯片、3.2英寸多点触控
支持视频的全屏播放、网页缩放
更重要的是
它首次搭载了 HTC 自研的 sense ui
不仅优化了安卓原生系统的流畅度
还加入了场景桌面、联系人、快捷键等创新功能
设计美学甚至超越了当时的 IPHONE 3 GS
随着 G 3的爆火啊
很多人都说 HTC 要完全脱离微软、沙特
HTC 是赶紧发布了搭载 windows 模板系统的 TCH 系列
尤其是 touch HDR
被发烧友称为刷机小王子
他不仅硬件配置顶尖
还具备强大的兼容性能
适配安卓、 me to 、 WP 7等多种系统
甚至能运行 win 95、 LINUX 等电脑操作系统
直到现在，还有很多人收藏了这款手机
不过这也是微软和 HTC 最后的辉煌
很快， HTC 迎来了爆发
帮谷歌代工的 next one 手机
3.7英寸的 EMILY 的触控屏
高通一级赫兹处理器
以及500万像素自动对焦摄像头
搭载安卓2.1系统
为安卓平台呢设立了一个新的标杆
此刻， HTC 和谷歌好的就像俩亲兄弟
微软啊，却只能看在眼里
痛在心里
靠着安卓的力推
HTC 开始走红
七七啊，已经推出四个月
就卖出了1000万台
创造了当时的销售神话
全年出货量更是达到了惊人的2460万部
在美国本土甚至超越了苹果和黑莓
谁也没料到
一个代工出身的 HTC 短短几年能拳打苹果
脚踢三星
成为全球手机的一大巨头
可就在机器爆火之时啊
HTT 的麻烦也来了
虽然此刻呢，它还是贵为安卓一个
但随着三星
摩托罗拉等传统巨头也加入了安卓阵营
HTC 的地位开始下降
并且呢， HTC 的 sense ui 比原生安卓还流畅
这谷歌也很难接受
索性呢，就把第二款手机的加工订单交给了三星
而三星呢，在拿到订单之后啊
也不忘给前任啊
背后捅刀，直接断供
当时呢，及其采用的是三星 super amoled 的屏幕
这种屏幕呢，色彩艳丽、功耗低
属于宣传重点高端标配
可就在机器需求最旺盛的时候
三星突然以产能不足为由断供 HTC
这绝对算是釜底抽薪了
那时的三星呢，也正在推广自家的旗舰盖乐世
安卓机皇早已是垂涎三尺啊
只要有机会呢
必须把 HTC 踩在脚下
另外，三星除了断供屏幕
还被曝光雇用学生网络抹黑 HTC
只能说啊，为了整死 HTC
三星绝对算是无所不尽其极了
除了三星啊
更想他死的苹果也没闲着
2010年的3月
苹果指控 HTC 侵犯其20项专利要求
在美国禁售 HTC 手机
这不是苹果第一次发起专利战
但却是对 HTC 最致命的一击了
乔布斯啊，早就是憋着一肚子火
当初的基因呢，就存在明显的抄袭争议
他要做的就是趁你病要你命
彻底压垮 HTC
其实，专利战在科技圈并不新鲜
华为、中兴也都曾遭遇
很多大厂呢
要么是提前储备了大量专利
要么呢是组建专业的团队
去研究各地市场的专利布局和 HTC 不一样
既没有足够的专利储备
也没有专利团队的深入调研
结果呢，被乔布斯一击毙中
面对起诉， HTC 明显是慌了阵脚
紧急花费了3亿美元收购美国 S 3 grey fax 公司
只为获得该公司的专利
并以此呢反告苹果专利侵权
可这些专利啊，与手机核心技术关联度并不高
根本无法与苹果抗衡
法院最终判决
HTC 侵犯了苹果第647号专利
部分机型在美国禁售
HTC 也因此一败涂地
从11年的10月到12年的3月
HTC 的市场份额缩水了60%
然而这还不是结束
自从苹果开了这么个好头
欧美巨头是纷纷效仿起诉 HTC 侵权
一时之间
HTC 成为了那个过街老鼠
在国际市场是人人喊打
当时的 HTC 在欧美市场
每卖出一部手机
光专利费就要支付20~50美元
专利占大，供应链呢，又被卡脖
原本还高歌猛进的 HTC 是一落千丈
2012年
HTC 净利润暴跌了68%
到了2013年的年底
全球市场份额从巅峰时期的10.7%
跌到了2.6%
排名呢，从全球的第二跌出了前十
曾经的安卓一个短短两年就成为了市场里的 AOS
而此刻的苹果和三星啊，却在加速扩张
苹果 IPHONE 5 S 、 IPHONE 6系列是屡创新高
三星 S 4、 note 3啊
也成为了全球的爆款
曾经被 HTC 拳打脚踢的对手
如今却成为了压在身上的巨石
在专利和供应链的双重绞杀下
HTC 只剩下艰难过活
明眼人都知道
在欧美市场崩盘之后
中国大陆是 HTC 唯一的救命稻草
可 HTC 攥住这个救命稻草了吗
哎，赚了，但真不多
2013年
国内的智能机销量是突破了4亿
同比增长35%
是全球增长最快的市场
中华、酷联、米 OV 等品牌都在疯狂的抢食蛋糕
可反观 HTC 呢，对大陆市场不够重视
并没有全力以赴
核心的原因呢，就两个字
澳门
首先是产品的高价低配问题
早在2011年呢
初代的小米就用1999的价格
打响了性价比之战
2013年
华为、荣耀、魅族、 MX 系列啊
纷纷跟进千元机、2000元档的手机啊
配置是不断升级
可 HTC 啊，还是觉得自己是安卓一哥
13年推出的旗舰机型 M 7
起售价格3999
14年的 M 8起售价更是直接涨到了5299
比当时的 IPHONE 5 S 还贵
并且呢，两款旗舰机的摄像头也都只有400万像素
可当时对标的 IPHONE 5 S 是800万像素
三星 S 4呢，更是1300万像素
HTC 啊
这真是把消费者当韭菜啊
不光如此啊
HTT 的营销和渠道更是一塌糊涂
当时啊，在大陆市场
线下渠道是重中之重
三星为了抢占市场
组建了超过1万人的线下团队
把门店开到了县城甚至乡镇
还与苏宁、国美等连锁卖场深度合作
确保消费者随处可见、随处可买
而 HTC 啊，虽然花巨资请明星代言
但消费者真想购买时
却发现根本找不到线下门店
因为 HTC 在大陆的线下团队
只有区区的1000人左右
门店数量呢，还不到三星的1/10
甚至很多城市连个专柜都没有
并且啊， HTC 还在玩欧美市场的老套路
搞合约机
这套模式在欧美或许能行
但在大陆啊，早就过时了
消费者更愿意去购买裸机
并且自由的选择运营商和套餐
比营销和渠道更过分的是，缺乏尊重
HTC 的台湾高管既不了解内地市场的消费习惯
又带着一股莫名的傲慢
当时呢，微博已经成为了主流的社交平
像雷军这样的大佬也都亲自下场
带头与用户互动
拉近关系，收集反馈
可 HTC 啊，却始终是端着个架子
也许他们觉得内地消费者不懂手机
只要广告打得好就能卖出去
并且呢
内地员工提交的什么市场调研方案啦
产品优化建议啊
也都得不到高层的重视
更让消费者寒心的是
区别对待
HTT 在大陆市场推出的手机大多是阉割版
处理器降频纯属缩水
一切行为都表明了 HTC 并没有真正的用心
你不把用户当回事
自然也没人把你当回事
历史从来不缺同样的死法
你说巧不巧
后来三星也这么干了
唉，不知道这算不算是因果轮回啊
另外， HTC 的产品策略也相当的混乱
像苹果、三星他们的产品命名和定位啊，都非常清晰
可 HTC 呢
光12年的一年就发布了十多款的手机啊
每款都有一个新名字
又不做分类解释
导致消费者实在是弄不清它们各自的区别
被绕晕的结果就是啥也都不买
13年， HTC 意识到了问题
决定收缩战线
主打一款旗舰机型
可亡羊补牢为时已晚
经过高价低配区别对待
HTC 在大陆市场的口碑已经算是彻底
销量同比下滑了56%
2014年销量继续下滑到了不足200万台
彻底是被国产厂商甩在了身后
到了15年
HTC 亏损10亿美元
16年亏损了7亿美元
17年亏损4亿美元
错失内地市场
成为了压倒 HTC 的最后一根稻草
HTC 在傲慢与偏见中亲手斩断了自己的路
此时的王雪红啊
不得不做出一个艰难的决定
出售手机业务
并且呢，将企业重心完全转移到 VR 领域
其实啊，早在2015年
HTC 呢，就已经开始寻找新的出路了
当时 VR 正处于风口期
直到2016年的 VR 元年
谷歌、索尼等大厂才开始布局
HTC 凭借早年在手机硬件和传感器领域的积累啊
率先推出的 VR 头盔一上市就获得各种好评
不仅支持房间尺度的定位
还能实现精准的动作追捕
被业界称为 VR 标杆产品
到了2019年
HTC 成为了 VR 的领头羊
占据全球35.7%的市场份额
成为全球第一
再一次站在了山巅
看上去啊
HTC 是又找到了当年做 PDA 的剧本
哎，可万万没想到啊
连结局都如此相似
到了2023年
HTC 在 VR 市场的发展远不及预期
从当年的第一名变成了第六名
市场份额呢
从35.7%
降到了只剩1.1%
24年市场份额呢
终于也沦为了 others
历史总是惊人的相似
有人说， HTC 的失败呢
是因为巨头围剿、专利部署
可这些都只是表面原因
真正让 HTC 走向衰落的是他
从代工厂转型品牌后啊
始终没有学会尊重市场、尊重消费者
他有强大的研发能力
却把研发用在了自嗨
他有领先的技术
却没有与之匹配的品牌运营
就像很多代工厂一样
HTC 擅长把产品做好
却不懂怎么把产品卖好
曾经那个逼得乔布斯破口大骂
被比尔·盖茨赞不绝口的安卓一哥
如今已成为回忆里的时代产业
HTC 留给我们的只有遗憾。